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以精细管理雕刻炼铁发展之美
发布日期:2019-08-18    作者:张超 卢平安    
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古语有云,“言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石者,既琢之而复磨之,治之已精,而益求其精也”。汉钢公司 炼铁厂设备管理工作,就像美玉雕琢的过程一样,不断求精,深入细节,从人、机、物、料、环等多方位统筹考虑,全面推进精细化管理,使设备管理工作有条不紊,与安全生产齐头并进。

以精细管理雕刻炼铁发展之美

精细化管理“见微知著”。炼铁厂设备种类繁多,大到高炉的心脏轴流压缩机,小到一个个传感元件。如何管理这么多设备,是炼铁设备管理人员一直努力的课题。经过不断地探索、改进,炼铁设备管理日益完善,通过给每一台关键设备建立技术档案,时刻跟踪对比设备运行的每一个参数,全力将问题遏止在萌芽状态,为设备平稳运行精确导航。

以精细管理雕刻炼铁发展之美

精细化管理“兴利节用”。炼铁厂先后开展技术攻关、查找提改献、经验交流、研讨学习、对标提升、技术比武等活动,大力推进节约成本工作和项目,同时积极开展修旧利废工作,采取按修复价值5%奖励到个人的方式,充分调动员工积极性。自方案实施以来平均每月创效7万余元,切实提高了物资综合利用率,降低了生产成本。

精细化管理“精益求精”。面对繁杂的设备设施,做到精细管理就必须下真功夫,掌握设备结构、原理、使用及维护保养要求等诸多知识。炼铁厂秉持“在实践中学”的理念,在日常管理工作中,持续抓好设备点巡检,获取设备运行的真实状态,并根据状态进行分析、判断,制订应对措施,加强设备维护保养,按照科学方式方法进行维护操作,降低设备损耗。

据悉,上半年设备故障率、成本消耗等指标均在分厂计划指标以内。(汉钢公司炼铁厂 张超 卢平安)

 

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